泉州市发展和改革委员会持续深化工程建设项目审批领域“放管服”改革，紧紧围绕今年“项目创优年”“聚力打造‘泉心泉意’品牌 进一步优化营商环境行动”等重点工作，强化调度意识，加大调度力度，切实将调度制度落到实处，及时打通一系列堵点，最大程度发挥调度工作的倍数效应，提升项目审批主动服务能力，有力推动工程建设项目审批制度改革工作提质增效。

一是建立一本台账，让“问题早解决”。聚焦国债项目、中央和省级预算内资金项目、专项债项目、省市预备重点项目、全生命周期平台谋划项目、市县两级政府投资年度计划项目、重大签约项目等关键领域，梳理项目审批服务内容，建立调度台账，靠前介入指导，对项目进行“问诊把脉”，摸清企业现状和发展需求，全方位跟踪各个项目前期进度和问题堵点，实现项目审批“溯源”调度管理，做到“服务走在审批前”。今年以来，共梳理提前调度项目55个，提前调度项目问题70个，将调度向项目前期延伸，提前破解堵点痛点。

二是坚持一线调度，让“业主少跑腿”。加强对重点领域、重点行业、重点区域固定资产投资项目的分析研判，充分发挥一线调度的高效、精准效用，以实地调度、视频调度等方式直接面向项目业主和立项需求，实行“一项目一专班”“一堵点一调度”的推动机制，尽可能地减少项目业主的时间、精力等成本，用干部的“辛苦指数”换取业主的“满意指数”。如优质高效服务公益性项目备案，指定专人负责“污水提质增效”项目和“抓城建提品质”项目，其中“污水提质增效”项目40个，总投资近7.9亿元，“抓城建提品质”项目27项，总投资超70亿元，助力推动2024年城建项目开工建设、早日见效，切实提升群众幸福感、获得感。

三是推动三维协同，让“项目快落地”。加强“省-市-县”发改部门的纵向协调，推动发改和行业主管部门、要素保障部门的横向联动，完善发改部门内部的审批、评审、会商的内部协作，形成项目审批服务合力，达到快速、协同、有序的状态,促进项目审批全面提速。如高质高效推进泉州市社会事业领域超长期特别国债项目审批工作，市发改委针对设备类项目审批特点，建立省市县三级协调机制，靠前指导服务项目业主，开辟审批“绿色通道”，简化项目评审环节，协调相关部门为项目出具或简化审批前置要件，现场指导业主报件，有力地推进教育、医疗卫生、文旅等三大重点领域12个设备项目，总投资6.4亿元的申报工作，争取更多项目纳入国家资金补助盘子。