湖南中烟郴州卷烟厂不断探索青年人才成长路径，在成长平台、评价激励、先锋引领上持续创新，全方位培育一批年龄结构优化、素质能力过硬、勇于担当作为的高素质专业化青年人才，为企业高质量发展提供坚实的人才支撑。

完善成长评价机制，激发青年比学赶超

该厂持续完善青年员工“积分制”，以业绩积分、贡献积分为主要评价维度，辅以MBTI职业性格测试工具对青年员工进行定期测评，通过把选人识人的“一套指标”转变为“多维测评”，一人一档建立青年员工能力素质模型，对青年员工进行精准科学评价。搭建青年员工成长积分管理平台，开发青年人才数据服务平台，数字化呈现青年员工的成长速度与质量。经过近几年“积分制”的运用，在青年员工中形成了“比学赶超”的良好氛围，进一步激发了青年员工干事创业的积极性。

丰富岗位成才路径，引领青年建功立业

通过建立崇尚奋斗、尊重人才的正向激励机制，注重在实践中发现人才，把青年放在重点任务、重大项目和关键岗位上历练，给青年搭平台、压担子。对高贡献、高技能、高风险、生产一线人才队伍优先谋划、优先布局、优先储备，以技能竞赛为平台，促进优秀青年崭露头角，成长为新技术带头人。持续开展“师带徒”和岗位AB角人才培养计划，培养“一岗多能”复合型人才。科学构建职业发展路径，在现有职业发展通道上增设高级专家、专家、青年专家、高级工匠、工匠通道，并整合劳模工作室、青年文明号、标兵岗等激励资源，形成人才培育“一盘棋”的格局。

图为工厂召开青年员工座谈会

用好培训赋能平台，推动青年天天向上

构建基于岗位胜任力的培训课程体系，有效提升青年员工的综合素质与岗位胜任力。个性化定制技能竞赛培训计划，为青年专业提升成长铺就“快车道”；建立设备操作维修、工艺质量案例库，突出经验传承，为青年岗位成才启动“加速键”。丰富培训方式，采取知识讲授与岗位实践、院校培训与专家授课等互补的多元化培训方式，分类别、分领域开展“菜单式”供给加“点单式”培训和“短小精专”培训等方式，为青年充电提能。搭建交流平台，倾听青年心声，不断创新赋能形式，形成关心青年、支持青年发展的良好氛围。（黄丽云）