近年来，大安区紧紧围绕新时代工作目标，服务人民群众、推进社区治理的职责使命，扎实推动新时代“枫桥经验”落地生根、开花结果。
“生活有苦有甜，夫妻是最亲密的人，彼此多一些沟通和理解，少一点抱怨和争吵，日子一定越过越好……”大安区龙井街道“栋长”细致耐心劝说着一对夫妻。
龙井街道作为大安区典型的老城街区代表，是大安区基层治理的缩影。街道牢固树立“最好的服务就是最好的治理”工作理念，提高政治站位，坚持问题导向，着力构建“四心共建·活力龙井”的善治格局。
提高政治站位，打造“一个平台”护航平安建设
街道坚持党对政法工作的绝对领导是平安建设工作不断取得新成就、赢得新发展的首要条件和根本保证，努力建设更高水平的平安龙井。
强化高位推动。时刻将平安建设放在首位，严格落实第一议题制度，坚持和发展新时代“枫桥经验”工作经验，全力推动平安建设在龙井持续创新。
建强工作机制。优化完善“五个一”工作协调机制，建立健全平安建设工作权责清单，坚持每周研判、每半月调度、每月推进工作机制，推行“主要领导带头、班子成员领办、全街干部参与”的重点人员包挂机制，有效管控辖区重点人员。
统筹工作力量。搭建综治管理、信访接待、矛盾纠纷多元化解、网格化服务功能为一体的“四中心”，统筹综合执法办、社会治理办、行政审批办、司法所、网信部门、派出所“内外联动联调”。
用心用情用力，聚焦“三个维度”助推平安建设
街道立足于预防、调解、管理，做到预防在前、调解优先、运用法治、就地解决。
注重风险排查整治。始终将平安建设置于政法工作的首要位置，切实维护社会公共安全，紧盯债权债务、婚姻家庭等易引发“民转刑”风险的重大矛盾纠纷，切实保障人民群众生命财产安全。
注重矛盾纠纷调处。建立定期排查、受理登记、限期报告等制度，通过每周碰头会、半月矛盾纠纷风险研判例会、季度重精协调会、邪教人员季度走访，攻坚化解高危隐患。发挥社区治保委员等熟悉社情民意的人员，将矛盾纠纷防范化解在最小单元。
注重特殊群体服务管理。探索建立“矛盾化解、法律援助、帮扶救助、疏导干预”的四位一体特殊群体帮扶“井”模式，实行“红黄绿”三色管理，开展同伴支持活动，帮助严重精神障碍患者重拾生活信心，恢复社会功能。截至目前，无“民转刑”案件和个人极端案（事）件发生。
提升治理效能，聚创新“三项举措”夯实平安建设
街道集聚社会资源，“攥指成拳”打造“社会协同、全员参与”的治理格局。
引入与培育并举，激活社会组织专业效能。引入市三社中心、建立全市首个社工站。精准对接群众需求，发挥社会组织专业优势，通过“居民群众点单、社会组织出单、政府部门买单”的方式，开展健康成长、幸福沙龙、邻里互助等活动396场次，参与群众3万余人次。
扶持与引导并进，激活社会企业服务效能。提供管理支持、社企认证等全链条扶持，无偿为社会企业提供运营空间。通过“一般+特殊”管理，提升服务效能，动态调整服务主体、服务内容、服务规模，为居民提供爱心陪伴、健康体检、心理咨询等服务。
创新“龙井栋长1459”服务“V”机制。建立“线上最多反映一次，线下最多跑一次”服务机制，创新“六步工作法”，将讲政治、明情况、有热心、有经验、有时间的居民动员起来，构建“信息获取—快速回应—联动解决—及时反馈—居民评价”五步闭环流程。
“枫桥经验”历久弥新，下一步，大安区将持续以社区居民为中心，以群众满意为基础，以治理创新为动力，以社会和谐为目标，以心系民生为情怀，以无私奉献为责任，通过多元化社会主体参与，实现基层治理的现代化。（祁宁）
扫码下载
中文网微信