破解难题，“大兴调研之风”重在走基层、听民情、察实情。今年以来，内蒙古呼伦贝尔市新巴尔虎右旗公安局党委坚持以“调研开路、调研破题”，以常喝理论“墨水”，常沾基层“泥土”，常流苦干“汗水”等“三水”精神,结合“五大任务”“抓党建、强素质、整作风、树形象”专项活动，“大抓基层、大抓基础”，站稳群众立场，强化爱警暖警工程，着力破除奋进路上的难题。
规范“三个流程”，以质提效率。做实调研统筹，先后召开党委会、局务会，成立由旗政府副旗长、公安局党委书记、局长乌日根任组长，局党委委员及副局长任副组长，各部门负责人为成员的调研活动领导小组，推动调查研究工作规范化，常态化和纵深开展。健全体制机制，制定《新巴尔虎右旗公安局领导班子下基层为基层减负实践活动实施方案》和《调研课题安排及成果转化清单》，研究确定调研课题9项，严格落实“定目标、定任务、定责任、定措施、定时限”五定工作机制，全面压实调研责任，推进调研成果有效转化。注重调研质量，局党委以“领导领题、调研开路”的方式，围绕《关于在全党大兴调查研究之风》12个方面，突出6个重点，27小项内容，以“走访+座谈+现场查阅+工作指导+督查检查”等工作模式，将检视问题和整治工作一体推进，确保调研有成果，整改有成效。截至目前，局领导班子下基层调研188天。
坚持“三个原则”，夯实公安基层基础。开门见山，直奔主题。局党委和局班子成员围绕公安基层项目建设、警务保障、警务运行模式改革、社会治安治理、公安业务能力提升、完善基层基础设施等重点难点问题开展调研，及时解决整治35项问题，切实把调研成果从“纸上”落在“地上”。强化调研问题剖析，局党委聚焦群众关切和公安工作长远发展，沉下心、沉下身、沉下力，持续在摸清摸透实情上下功夫，采取会商研判会，碰头会、调度会、推进会等方式，把主客观原因和瓶颈结症分析透，提出可行性解决措施。广开调研门路，局党委和班子成员常态化深入基层单位、群团组织、重点企业开展调研交流学习，全面了解基层所需、群众所盼，企业诉求，让一项项服务举措，提升群众的幸福指数，让“有困难找组织”成为民辅警的第一选择，有力推动公安工作提质增效。
用活“五个步骤”，强化成果与运用。以“第一议题”制度引领学习贯彻工作，建立“领导干部上讲台＋班子成员讲党课＋环节干部讲业务”模式，持续深化“抓党建、强素质、整作风、树形象”专项活动，精编发放《民警应知应会知识手册》《民警常用法规知识手册》。坚持严管厚爱、激励约束并重，建立“三保障”机制，即：鼓励民辅警积极参加司法考试，备考所需的书籍和学习材料由旗局统一购买予以保障；合理安排勤务，保障备考人员学习时间；落实制度保障，凡是通过司法考试的，作为评先评优的条件之一。同时，吸收持有司法证的民警为全局“重大疑难案件集体讨论小组”成员，充分发挥专业知识和集体智慧作用。强化警务改革，聚焦道路交通安全，探索“1+4+6”举措，制定“交巡警”融合模式，聚焦违法犯罪新形势，创新推出防诈“六项工作机制”和“刑侦+阿拉坦额莫勒派出所+边境探组”侦查打击模式，聚焦生态安全，制定“1341”工作法，结合专项活动，推进“五三”工作法，进一步激发工作活力。聚焦内部管理，以“八大类”问题，实行“工作组集中检查+公边互派互查+网上巡查+部门自查”机制，精心制作本地酒醉驾案例警示片《罪与罚》，通过开通公安网“局长信箱”“曝光台”模块，设置举报箱，公布举报电话，发放《致全体民辅警家属的一封廉洁家书》以及电话提醒等多种方式，进一步健全监督体系。聚焦外部管理，积极聘请社会各界监督员，举行座谈会2次，收集和采纳建议9条，并制定《民警考核实施方案》《警务辅助人员日常管理办法》《公安机关队伍日常管理办法》《公安机关综合考评办法》《内务管理考核办法》《内务管理打分制督查制度》等一系列工作制度，常态化抓好落实，为新右旗公安高质量发展提供坚实制度保障。（孙苏茹娜 寇柏龙）
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