突出年轻干部成长规律和工作需要，聚焦“选、育、管、用”全链条机制，宁夏盐池县精心选育，大胆使用，严格管理，有效激发了年轻干部干事创业激情，打造了一支勇担当善作为的“生力军”。

靶向开展培训，开启年轻干部成长“加速器”。充分依托县乡党校和红色教育、廉政教育、创新实践教育等培训基地，通过举办专题培训、参加上级调训、组织在线学习，盐池县按照“缺什么补什么”的原则，有计划地组织开展党性教育、专业技能、脱贫攻坚、乡村振兴等各类靶向培训8期700余人次，有效补齐年轻干部党性修养、应急能力、综合治理、工作经验等方面短板弱项，不断增强年轻干部会干事、能干事、干成事的能力素养。建立导师帮带的“一帮一”培养机制，由1名经验丰富、群众基础好的领导班子成员结对帮带1名优秀年轻干部，通过介绍情况、传授经验等方式，广泛开展传帮带活动，促使年轻干部快速成长。

强化实践锻炼，打造年轻干部一线“练兵场”。坚持将脱贫攻坚一线、急难险重岗位作为锻炼干部、识别干部、选用干部的主战场，制定出台《盐池县下派挂职干部管理办法（试行）》《新提拔干部参与巡察工作及优秀年轻干部到巡察岗位锻炼工作制度》，通过下派基层、交流轮岗等方式，对那些干事劲头足、履职成效好、担当意识强的年轻干部，敢于压担子“墩苗”培养，先后择优选派300余名能扛硬的新提拔科级干部和优秀年轻干部到乡镇（村）、防疫一线、信访维稳、巡视巡察、重点项目建设、关键吃劲岗位接受磨炼锻炼，让他们在基层一线砥砺品格，实干担当，有效实现经济社会发展和干部能力提升双促双赢。

坚持备用结合，建好年轻干部优质“蓄水池”。强化基层和实践导向，坚持急难险重发现一批、日常考核掌握一批、年度考核储备一批“三个一批”的方式，通过“三推两差额”（个人自荐、组织推荐、领导干部推荐，所在党委差额、组织差额）办法，在全县范围内储备正科级优秀年轻干部人选91名，副科级优秀年轻干部人选186名，不断加强后续跟踪管理和培养锻炼，一批能力突出、事业心强、工作有干劲的优秀年轻干部进入组织视野，为有针对性地递进式培养选拔提供“源头活水”。2019以来，全县新提拔35周岁以下优秀年轻干部54名，占新提拔干部总数的36.98%，在全县产生了积极影响，树立了有为才有位的鲜明导向。

注重严管厚爱，激活年轻干部担当“源动力”。配套出台《盐池县不胜任现职干部召回管理办法》，让不作为、慢作为的干部“无处遁形”。建立“一人一卡”考核记实制度，全程记录年轻干部的工作业绩、考核奖惩及学习和廉政建设等方面情况，对精神状态不佳、工作不作为、发现苗头性倾向性问题的年轻干部，及时提醒、告诫和动态调整，实现优秀年轻干部储备工作“优备劣汰”。常态化开展谈心谈话，坚持单位主要领导与优秀年轻干部一季一次定点走访、一年一轮个别访谈，及时了解干部思想动态、解决问题困难。设置“青年示范岗”“创先争优先锋”等荣誉奖励，持续开展优秀共产党员、“盐池青年五四奖章”等选树表彰活动，激发青年干部干事创业激情。准确把握“三个区分开来”要求， 理清容错纠错界限，旗帜鲜明为实干担当者“撑腰鼓劲”。（中国日报宁夏记者站 胡冬梅）