1月26日，在京的中建三局一公司北方公司积极响应公司号召，分公司党委书记、总经理胡大伟第一时间进行动员部署，数百名员工纷纷通过QQ、微信、短信、电话等方式主动请战，最终有24名分公司员工到达雷神山医院项目现场，全身心投入现场、设计、后勤保障、秘书组等岗位工作。他们当中有工作了25年的老党员，也有入职才半年的新员工，还有夫妻、兄弟齐上阵，同时参与抗疫。除此之外，分公司还为项目召集了300名工人，向工地支援1134套厢式板房、N95口罩2.3万个、医用口罩5千个、箱装酒精10箱、瓶装酒精100瓶。
面对疫情，一公司北方公司火线集结力量，冲到前沿、战在“疫”线。在这场与疫情的生死竞速背后，是付出艰辛和力量的建设者们，他们不顾安危、不舍昼夜，铸造起疫情防控的新堡垒。哪有什么基建狂魔，只不过是太多像他们一样朴实善良的逆行者在不分昼夜、不辞辛劳。今天，让我们走进建设者背后的故事。
陈良仕和许强：上阵亲兄弟
得知分公司要去支援雷神山医院建设，家在湖北黄冈的陈良仕第一时间报名，但是由于特殊时期交通管制，要求去现场必须是会开车并且有车，陈良仕遗憾错过了第一批上战场的机会。第二批征集刚在微信群里发出来，陈良仕坐立不安，考虑再三他打电话给会开车的表哥许强请求帮忙。许强一听这事，立马答应送兄弟参战，午饭都来不及吃就接上陈良仕直接出发。
陈良仕参建雷神山医院也得到全家人的支持，父母和村里沟交通管制通行，媳妇生病休养依然催他早些去，来到现场他就立刻投入战斗，都没来得及电话报个平安。
看到项目现场超大的作业面积，徒步穿梭其中非常耽误时间，加之住宿酒店距离雷神山建设现场将近30公里，没有车将寸步难行。“我走了，兄弟在现场怎么办?”本应回去的许强决定留在现场帮忙。许强虽然不是中建三局员工，但他是个电气工程师，陈良仕的专业是土建，现场大多工作涉及箱式套房安装，兄弟俩正好搭档。
陈良仕在现场负责板房的安装、清扫、材料协调等工作。现场遇到各种棘手问题他都能够游刃有余解决，工人看不懂图纸，他就放弃休息时间给工人耐心讲解，带着他们去现场实施;现场工人太多，安排完任务后到处都是人，特别是夜班期间很难区别哪个是自己区域的工人，为了节约时间，他将工人的安全帽统一格式进行编号，就能够在上万人的现场快速识别自己带领的工人，大大提高工作效率。
病房A10和A11区域建设完成后，他们又马不停蹄的支援西部公司C3区域建设，“只要扛得住，就往现场赴。”他们每天衣服湿了干、干了湿，冷热交替，陈良仕鼻炎复发依然坚守，哪里有需求，总能看到他匆忙的步伐。
如今，二人顺利完成交付工作，分别在不同酒店进行自我隔离。“结束了，才发现我和表哥忙的连个自拍合影都没留下，媳妇说我们做了不留名的英雄。”陈良仕电话那头开心的笑起来。
辜慈航：21岁小将能担当
21岁的辜慈航刚参加工作半年，当建设雷神山医院的号角吹响时，他第一时间就报了名。“爷爷奶奶担心我，怕我年轻吃不了苦，但我是党员，就应该冲锋在前，我已经长大能够照顾好自己。”1月30日一早，辜慈航准时来到雷神山医院的现场。
建设快一分，防线早一分，安全就多一分。项目建设时间紧、任务重，北方公司负责协调运输安装1134套厢式板房，辜慈航来到项目后负责协调工作，记录、核实厂商运输的货物数量，协调卸货地点，还要将安装好的厢式房协调运送到现场。“刚到现场就是连着24小时工作，吃饭几乎随地解决，最快时间内扒上几口，每天4、5万的步数，刚开始腿累得直抽筋，后来累着累着就习惯了。”辜慈航说。
现场材料和工人比较稀缺，持续的高强度工作，工人都非常疲惫，“安抚工人情绪，与他们一起共患难一起干，日常生活需求，吃饭喝水、防护物资都是优先满足工人。”辜慈航小小年纪就知道如何让众人服气。2月3日凌晨，他在现场值班，此时湖边卸载堆积了各种成品箱急需第一时间运往现场，他多方联系，协调到2名工人和一台板车。“工人开始有些抵触，我就说我们一起来，这个活总要干完的。”工人看到这个年轻的小伙不怕苦不怕累，也很服气，最终在一起努力下早上6点完成任务。
现场不懂就向前辈们请教，病房区域卫生间的防水做法多次变更，他向同事请教防水做法，然后挨个对照做法表准备材料。房间内负压一直不满足要求，他就又请同事找来材料，带领师傅挨个修理。怕耽误大家时间，很多事情他多是看看前辈们是怎么做的，然后自己偷偷的学，21岁的他觉得自己这10多天的收获比在学校还学得多。“我知道我们每个人多努力一点，病人就多了些希望，我是武汉人，我希望多出些力!”他说。
15天的经历，辜慈航说自己成长了很多“我能独立克服困难了，也能为社会做一点贡献了，我没有辜负家人的期待。”
周辉：设计和施工同时跑步进场
多次请战，终获批准，周辉怀着激动的心情驱车从湖北咸宁抵达雷神山建设现场。周辉在单位干的是基础设施方面的业务，但现场技术部缺人手，他又曾做过技术员、技术总工，于是毫不犹豫就顶了上去，“不管啥专业，做点力所能及的事情，帮忙减轻点其他人的压力也好。”周辉说。
他负责技术管理工作，雷神山医院的紧迫性，设计和施工是同时跑步进场，技术部要紧密对接设计院，编制施工方案，对现场施工人员进行交底，在过程中严格进行检查复核，并收集现场施工意见，摸排资源配比情况，积极进行技术变更，加快施工进度，改进施工质量。
现场参建单位众多，设计图纸、方案必须交底到每个工区负责人，通常做法是提前电话通知他们到技术部拿图纸方案，但是雷神山项目建设几乎按分秒计算，大家根本没有时间来回往返，“我们技术部每个人都划分好几个工区，图纸下来后跑步到现场，以最快速度找到工区负责人签收图纸，交底做法，做好服务。”周辉说，我们累一些，现场就能轻松一些，进度就能快一些，交付时间就能提前一些。
在安装病房区缓冲间门锁时，设计图纸要求按照常规房建标准去施工，但是技术部在分析医院分区及隔离需求，认为医护人员和病人房间接触的唯一通道是缓冲间，缓冲间房门反锁必须朝医护人员，由医护人员控制是否开门。周辉立即跟中南医院的医护人员确认，了解到隔离病房是有特殊要求，于是技术部将病房门锁方向进行变更，从而避免了后期大规模返工。
雷神山项目规模大、工期紧张，一万多人的“战场”讲究的是统筹兼顾，考验的是管理协调，磨练的是精神意志，周辉说“这是一次难得而宝贵的经历，对我们今后的工作学习有很大的帮助。”每天高强度战斗，身体虽然极度疲惫，但斗志却一直高昂，“苟利国家生死以，岂因福祸避趋之”是他心中的真实写照。
文学：能够参与雷神山建设很值得
文学是雷神山医院项目A10和A11病房区厢式板房施工负责人，两个病房区包含176个厢式板房，总面积2690平方米，现场工作量大，工期紧，传染病隔离病房密封性要求极高，板房拼装要做到精准超平，而且各专业系统交叉，里边包含电线、‌‌网络、‌‌安保、通风、给排水等布置安装，施工作业难度极大，文学作为现场负责人，他要一一克服这些困难，在很短的时间完成各个专业的对接、联动、调试。疫情时期，材料进场协调难度大，人员组织困难，召集的劳务队伍不一定专业对口，为确保施工质量，施工前他都要和每一个工人充分交底，从讲解图纸、人员调度到工作面交接，每一个环节不容任何疏漏。现场大量物资要靠管理员和工人一起抬，“搬运一次来回就四五百米，一天几万步是家常便饭。”文学轻描淡写地说。
现场每个人都紧张而有序的忙碌起来，开启白加黑，5加2的工作模式，大家分秒必争，常常是上一道工序刚完成，等候在一旁的下道工序的工人随即开始施工，高效衔接。因很多工人是临时招过来，不是熟练工，管理人员必须一个个交底，每一步都要紧盯并严格检查，确保工程质量。“持续的通宵加班，高强度的工作使每个人身体都疲惫到了极点，但是没有一个人喊苦喊累，大家都咬牙坚持，早一分钟把医院建好，就可以早一分钟交到医护人员手中，病人就能早一点得到救治。”文学说。
2月8日，雷神山收治首批患者，患者居住隔离区距离A11施工区仅仅一墙之隔，虽是最后收尾时期，很多工人都有畏难情绪，有一个名叫吕文征的工友主动找到文学说：“我自愿留下帮忙，钱不钱的无所谓，我也为国家出份力。”这让文学非常感动。
管理人员奔波于两点一线，酒店和项目现场距离30分钟车程，“平时晚上大家工作到凌晨1点是家常便饭，最后交付的冲刺期，大家更是连续工作48小时，‌‌在这种高强度的作业压力下，项目管理人员有冻感冒的，有在协助工人吊装的时候受伤的，大家仍然在坚持，我们的这份工作很值得，我很自豪。”文学说。
