罗马尼亚政府、中国文化大学、全通教育、国家开发银行等知名机构和企业相继来渝参观新鸥鹏教育城
新鸥鹏教育城：3个月接待371个考察团
图说，10月31日，罗马尼亚政府代表团考察“新鸥鹏教育城”。罗马尼亚社会民主党常务秘书、罗中友好协会执行主席尼古拉·瓦西内斯库参观后感叹，希望能把“新鸥鹏教育城”搬回国去。
记者/陈再
9月至今，短短3个多月，“新鸥鹏教育城”接待来自海内外考察团高达371个，平均每天3个。近日，“新鸥鹏教育城”一组特殊的到访数据令市场震惊。
高达300多组，这群“只看不买”的考察团究竟是些什么人?他们为何而来?“新鸥鹏教育城”，排名热销榜的明星楼盘，而今缘何又成观光项目?
谁在关注“新鸥鹏教育城”?
政府、教育、资本等机构慕名前往
新鸥鹏相关负责人介绍，接待的考察团包括海内外各地政府，全球知名教育机构、金融机构、媒体以及研究机构。
10月20日，中国文化大学校方领导从台湾飞赴重庆考察教育城;10月31日，罗马尼亚政府不辞万里到访;11月3日，无锡市锡山区区政府人员前往教育城参观……“国外的，接待过罗马尼亚、澳大利亚等国的考察团;国内其他省市地方政府则数不胜数”，该负责人表示，“无锡、临沂、德州等30多个省市(自治区)的考察团都有”。
他介绍，包括中国文化大学推广教育部、全通教育、培生中国等全球知名教育机构，国家开发银行、工商银行、民生银行等数十家金融机构都来考察过。“当然，更不乏万科、保利、万达等地产企业代表”。
新鸥鹏教育城，非去不可?
“教育+”模式，从重庆走向世界
为何371家机构不约而同考察“新鸥鹏教育城”?
台湾地区规模最大的终身学习机构——中国文化大学推广教育部教育长张冠群等一行参观后，表示，新鸥鹏的教育闭环非常有特色，教育地产互动的模式值得学习。
通过考察，双方就云教育和教育培训达成合作意向，携手打造中国新型的培训旗舰平台。在江北嘴、五里店、铜梁等项目推出新鸥鹏智慧广场。
罗马尼亚社会民主党常务秘书、罗中友好协会执行主席尼古拉·瓦西内斯库参观后感叹，新鸥鹏的产城融合模式也非常适合罗马尼亚，希望能把“新鸥鹏教育城”搬回国去。新鸥鹏东欧公司已启动运营。
国家开发银行考察团在参观后，对“教育+”模式十分赞赏，希望新鸥鹏集团将这种模式进行全球推广，并表示将全力支持。
据悉，“新鸥鹏教育城”已研发3.0版本，可以根据区域、体量、产业等的不同需求，落地不同的版本。正因为此，“教育+”也成为个行业研究学习的范本。
新常态下的“新鸥鹏现象”?
“新鸥鹏教育城”连获国家级褒奖
今年以来，新鸥鹏集团和“新鸥鹏教育城”接连获得国际房地产协会联盟、中国房地产业协会、中国指数研究院、中国互联网新闻中心等机构的褒奖。
新鸥鹏被多家结构评为“中国教育地产典范企业”;“新鸥鹏教育城”获得包括“中国城市建设典范项目”、“2015中国最佳典范项目”、“中国教育社区创新典范”、“2015-2016中国百城建筑新地标”以及“中国最具成长性商业地产项目”等10余个奖项。
“新鸥鹏教育城”作为新鸥鹏的品牌产品系已叫响全国。“新鸥鹏教育城”为转型年代的中国产业增加了有一个典型案例。
“教育+”产业模式的3.0版本
图说，巴川招生报名现场。新鸥鹏集团以教育为使命。15年，打造了2所大学、5所中学、1所小学、31所幼儿园，建立起“0—100岁全生命周期教育体系”。
新鸥鹏集团首席战略官、董事副总裁李战洪介绍，“新鸥鹏教育城”是新鸥鹏的品牌产品，根据不同的地段属性、市场需求和项目定位，推出了3个不同版本的“新鸥鹏教育城”。
1.0版本：大社区+名校
1000亩鸥鹏·中央公园城项目、鸥鹏·第一书香项目是“新鸥鹏教育城”的1.0版本，它将巴川名校和大盘进行组合，将优质的教育与地产资源融合在一起，构建一座服务居民的教育大城。让业主子女享受名校教育。
相比其他教育盘更具有优势的是，鸥鹏·中央公园城、鸥鹏·第一书香所配备的巴川中学是新鸥鹏教育集团所创办。巴川中学被认证为“中国驰名商标”，连续15年夺得重庆中考冠军。
2.0版本：大社区+名校+教育综合体
坐落于重庆CBD的“新鸥鹏教育城”则是一种“大社区+名校+教育综合体”2.0版，它已经不限于学校，将会成为一座巨大的教育综合体。
项目依托巴川系，以世界著名的伊顿公学为蓝本，集幼儿园、小学、初中、高中为一体，打造“K15”模式，即3(幼儿园)+6(小学)+3(初中)+3(高中)的一站式精英人才培养计划。
此外，这里还将集国际商学院、留学生馆、与世界级大学合办的实验室、培训大楼、智慧MALL、教育馆、文化交流中心等资源于一体，打造“中国教育CBD”。真正做到了对业主、对社会的“0—100岁全生命周期教育体系”的成长管理。
3.0版本：大社区+名校+教育综合体+教育产业
新鸥鹏教育城3.0版则已经完全上升为“教育+产业”的高度，落地项目为南重庆的高职城和中国云教育产业园。
其中重庆高职城总规划面积18平方公里，规划人口规模25万人，建成后可容纳20万中高职学生及在职职工培训，计划引进国内外重点职业技术院校26所，其中高职院校16所，中职学校10所。目前高职城已签约入驻院校11所，今年开学2所。
中国云教育产业园则以教育云为特色，集云计算产业数据中心、云产业社区、智慧广场、教育住区等于一体。
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“四轮驱动”战略：教育、海外、房地产、资本
当前中国经济面临着结构性调整和趋势性调整，以发展教育产业为使命的新鸥鹏“恰巧”暗合了这一轮经济发展的趋势，极具前瞻性地构建了“教育+海外+房地产+资本”的“四轮驱动”的核心竞争力。
新鸥鹏集团首席战略官、董事副总裁李战洪说，一般的全国性房地产开发企业能做好1-2个市场的布局发展，然而新鸥鹏却在4个市场共同发展，具有先发优势，且基本布局完成。
新鸥鹏集团办教育15年，拥有2所大学、5所中学、1所小学、31所幼儿园，形成了包括学前教育、基础教育、高等教育的完整教育体系，成功打造了0—100岁教育闭环。
2015年，新鸥鹏开展了全球化布局。目前，北美洲项目前期团队已经介入，欧洲、澳洲项目正在陆续推进中。
在地产方面，新鸥鹏各项目运营的软硬件不断向专业化迈进，其打造的教育+房地产的“产城融合”模式，以产业为保障，驱动城市更新和完善服务配套。目前，新鸥鹏已是中国房地产品牌20强，连续5年上榜中国房地产百强企业等。
在资本方面，新鸥鹏金融集团是企业战略发展产业，企业以“金融专家”为理念，致力于打造具有国际水准的金融服务。
此外，资本市场与教育地产项目的联动属性也非常明显。目前，新鸥鹏正加大在资本市场上的运作能力，做好房地产金融，力争三年内上市。
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大转型中
房企亟待构建核心竞争力
2015年，房地产行业面临着复杂市场环境，一大批房企被市场所淘汰。而一些实力企业凭借自身独特的核心竞争力日趋壮大。
目前，中国房地产已形成几大开发模式，其中绿地形成项目国际化的外拓模式，万达形成轻资产运营的商业开发模式，万科形成业态多元化的住宅开发模式。而新鸥鹏则形成了与众不同的产城人融合的“教育+”开发模式。
新鸥鹏在教育、海外、房地产、资本市场四个市场领域同时出击，并做出了不菲的业绩。新鸥鹏凭借差异化的企业核心竞争力，已远远超越了众多企业，实现了在新常态下的跨越式发展。
今天的房地产行业已经走出高利润高回报，整个行业面临着转型。企业必须构筑自身差异化的核心竞争力，才能在新常态下生存壮大。
